職場の空気を変えて採用力・定着力を高める風土改革 小曽根 達悦
- 名前
- 小曽根 達悦
- キャッチコピー
- 人が集まる職場に変える
- 一言
- 応募が少ない」「すぐ辞める」その原因は職場の空気かもしれません。
40年の組織経験で全社ワースト部署を蘇らせた実績を持つ私が、
体験型ワークショップで採用力と定着力を高めます。
採用力と定着力を高める職場風土づくりワークショップ
「人が来ない」
「人が定着しない」
その原因、職場の空気(風土)にあるかもしれません。
私は40年の組織運営経験を活かし、中小企業や医療・介護・福祉施設の職場風土改革を支援しています。
エンゲージメントカードやモルック等を活用した体験型のアプローチで、
従業員同士の関係性とコミュニケーションを改善し、採用力と定着力を同時に高めます。
こんなお悩みありませんか?
応募者や従業員が職場の雰囲気に不安や違和感を抱くと、ミスマッチや離職につながります。
特に、SNSが発達した今の時代、職場の評判は採用活動に大きく影響します。
学生や中途採用者は、面接を受ける前から企業の口コミや評判を詳しく調べています。
「応募が少ない、面接につながらない」
「内定辞退が続いてしまう」
「新人の離職が早く、定着しない」
これらの問題の根本原因は、職場の関係性やコミュニケーション、つまり「風土」にあることが多いのです。
職場の「空気」を変えれば、採用も定着も変わる
私が提供するのは、座学の研修ではありません。
エンゲージメントカードやモルックといった体験型のツールを使い、
従業員同士がお互いを知り、価値観を共有し、共感を育むワークショップです。
いわゆる「職場の心理的安全性」を高める取り組みとなります。
エンゲージメントカードでは、自己開示をベースにした対話を通じて、お互いの価値観や考え方を理解し合います。
「あの人、こういう人だったんだ!」という発見が、関係性を変えるきっかけになります。
モルックは、フィンランド発祥の木の棒を使った競技です。
ルールは簡単で、老若男女問わず楽しめます。 体力も特別な技術も必要ありません。
チーム戦で盛り上がりながら、同じ体験を共有することで、自然と心の距離が縮まります。
道具一式は1万円程度で購入でき、30分程度で1ゲームできるので、導入後も社内で継続的に活用できます。
40年の経験と実績に裏付けられた再現性
私は40年間サラリーマンとして、営業、資材調達、新規事業開発、海外法人社長、執行役員など、
さまざまな立場で組織運営に携わってきました。
特に最後の数年間は、社内サーベイでのエンゲージメントスコアが低く、実際内部の人間関係に
課題の多かった部署の風土改革を担当しました。
最初の1年は試行錯誤の連続でしたが、3年かけて取り組んだ結果、
エンゲージメントサーベイの数値が20ポイント向上しました。
挨拶が変わり、発言が活発になり、お互いへの理解と思いやりが芽生えました。
その後も複数の部署で同様の成果を再現し、この手法の有効性を確認しています。
また、私は国家資格キャリアコンサルタントの資格も保有しています。
1on1の面談を通じて、従業員一人ひとりの声に耳を傾け、個別のキャリア支援も行います。
サービスの流れ
まずは60分の体験版ワークショップ(5,000円)から
経営者やマネージャーの方に、エンゲージメントカードやモルックを実際に体験していただきます。
職場に導入した際の効果や流れを確認できる内容です。
心理的安全性の簡易サーベイも実施し、現状の課題を可視化します。
【1Dayコース】(約8時間、20万円)
従業員の皆さんに丸一日かけて、カードワークショップとモルックを体験していただきます。
グループ対話を通じて「ありたい姿」を共有し、関係性改善のきっかけを作ります。
【10回コース】(1回3〜4時間×全10回、150万円)
オリエンテーションから始まり、カードワーク、モルック、ワンオンワン面談を組み合わせた継続型プログラムです。
自己理解と相互理解を深め、チームとしての「ありたい姿」を共創し、課題解決のアイデアを創出します。
10回のプログラムを通じて、確実に職場の風土を変えていきます。
お客様が得られる成果
- 採用力の向上
- 職場の雰囲気が改善されることで、SNSや口コミでの評判が良くなり、内定辞退率が低減します。 - 定着力の向上
- 従業員同士の関係性が良くなることで、離職率が低下し、人材の確保が安定します。 - 生産性の向上
- コミュニケーションが円滑になることで、業務効率が改善し、業績向上につながります。 - お互いを知る文化
- 価値観や趣味、考え方を共有することで、「あの人ってこういう人だったんだ!」という発見が生まれます。 - 継続できる仕組み
- モルックは1万円で購入でき、社内で継続的に活用できます。カードも自分たちで実施できるようになります。
従業員50〜100人規模の中小企業の経営者の方、特に開業や事業承継から3年以内の方に特におすすめです。
医療・介護・福祉関係の施設経営者や運営責任者の方にもご活用いただけます。
プログラム終了後も、何かあれば相談に乗れるような関係性を築きたいと考えています。
職場の関係性と空気を良くすることで、採用と定着を同時に改善していきましょう。
もちろん、コミュニケーションの改善は生産性や効率改善にもつながります。
40年の組織経験が教えてくれた、本当に大切なこと
私は40年間サラリーマンとして働いてきました。
でも、その道のりは決して順風満帆ではありませんでした。
むしろ、苦しみや葛藤の中で、人と組織の本質を学んできたと言えます。
厳しい上司の下で学んだこと、そして葛藤
入社して8年ほどの間、私の上司は非常に厳しい人でした。今で言うパワハラです。
理不尽だと感じることも多く、正直なところ、つらい日々でした。
毎日が苦痛で、心が折れそうになったことも何度もありました。
「絶対にあんな上司にはならない」
「自分は反面教師にして、部下を大切にする上司になろう」
そう強く誓いました。
でも、今振り返ると、複雑な思いがあります。
自分は「部下を一人前にしてやろう」「どこでも通用する人間にしてやろう」と考えていました。
しかし結果的に、あの上司と同じようなことをしていた面もあったのかもしれません。
そんな葛藤を抱えながら、40年という長い時間を過ごしてきました。
「窓際部署」という転機
キャリアの最後、私は工場のある部門に異動になりました。
本来機能としてはとても重要な部署です。
でも、私が配属された工場では、残念ながら軽視されていました。
年配の社員が多く、パフォーマンスが上がらない人たちが集められてしまう。
いわゆる「窓際部署」のような扱いを受けていました。
そんな場所でした。
「ここの風土を変えてくれ」
そう言われて赴任しました。
1年目の絶望と、試行錯誤の日々
最初はアンケートを取りました。
「声の多いところから手をつけよう」と考えたのです。
でも、うまくいきませんでした。 本当のことは書いてもらえていませんでした。
声が多いというのも、全員の声ではありませんでした。
試行錯誤を続けました。 いろいろなことを試しました。
でも、1年経っても変化は見られませんでした。
「風土という言葉をもう聞きたくありません」
「1年経つけど、私は1ミリも幸せになってません」
従業員の方から、厳しい言葉をもらいました。
心が折れそうになりました。
「このままではダメだ」 そう思いました。
3年目、小さな奇跡が起き始めた
諦めずに続けました。 エンゲージメントカードを使った対話。
従業員一人ひとりとの1on1。 お互いを知るための、地道な取り組み。
3年が経った頃、変化が見え始めました。
挨拶が変わったんです。
以前は下を向いて、ろくに挨拶もしなかった人たちが、顔を上げて挨拶してくれるようになりました。
カードワークを繰り返すうちに、発言も増えてきました。
最初は誰も何も話さなかったのに、3回目、4回目になると、活発に話し始めたんです。
「そういえば、猫好きは〇〇さんだよね」
「旅行の話なら△△さんだよね」
そんな会話が自然と生まれるようになりました。
エンゲージメントサーベイの数値も、40%から60%へ20%上がりました。
全社ワーストだった部署が、変わったんです。
その時、確信しました。
「人は変われる。組織も変われる」 そして、「お互いを知ることが、すべての始まりなんだ」と。
62歳、新たな挑戦を始める理由
2025年5月、私は会社を退職しました。
62歳でした。
「もっと大きな収入を得たい」 そういう気持ちはありません。
私が実現したいのは、もっと別のことです。
困っている経営者の方と、経営層の方と、顧問のような関係を築きたい。
経営課題だけでなく、なんでも相談してもらえる相手でありたい。
従業員の方々とも、深く関わりたい。
プログラムが終わった後も、何かあれば相談に乗りたい。
頼ってもらえる存在でありたい。
年間に3社くらい、バックエンドのプログラムができれば十分です。
その代わり、本当に深く関わって一緒に風土を変えていきたいと思っています。
40年かけて学んだことは、シンプルなことでした。
「お互いを知ること」
「価値観を共有すること」
「共感を育むこと」
これが、すべての始まりだということです。
人は変われます。 組織も変われます。
職場の空気が変われば、採用も定着も変わります。
私は、その変化を一緒に創っていきたいのです。
職場の雰囲気に悩む経営者の方へ
「応募が少ない」
「内定辞退が続く」
「新人がすぐ辞める」
こんなお悩みを抱えていませんか?
特に、事業承継をして2〜3年が経ち、
「なんとなく職場の空気がよくない」
「従業員同士のコミュニケーションに違和感がある」
と感じている経営者の方は多いのではないでしょうか。
一人で悩まないでください
職場の関係性や雰囲気は、採用力にも定着力にも直結します。
SNSで情報が広がる今、職場の評判は採用活動に大きく影響します。
でも、
「どこから手をつければいいか分からない」
「研修をやっても効果が続かない」
そんな悩みを抱えながら、一人で抱え込んでいませんか?
まずは60分の体験版から始めませんか?
いきなり大きな投資は不安ですよね。
まずは5,000円の体験版ワークショップで、カードやモルックを実際に体験してみてください。
経営者やマネージャーの方に、どんなアプローチで職場が変わっていくのかを実感していただけます。
プログラムの構成もご相談に応じて柔軟に対応させていただきます。
気軽にお話ししましょう
Facebookメッセンジャーで、お気軽にご連絡ください。
「こんな状況だけど、どうすればいいか」
「まずは話を聞いてみたい」
そんな相談で大丈夫です。
一緒に、職場の空気を変えていきましょう。

