「社外キャリア相談室」をはじめました--i-Redesign株式会社
- 名前
- 齊木ひろみ
- 会社名
- i-Redesign株式会社 代表取締役/キャリアコンサルタント
- キャッチコピー
- 「社外キャリア相談室」をはじめました。
- 一言
- 「愛」を持って、ひとりひとりのキャリアに寄り添い、対話を通じて働く人と組織の明日を応援します!
「社外キャリア相談室」をスタートしました。
社内面談だけでは拾いきれない、社員一人ひとりの思いや迷い。
評価や人間関係から少し距離を置いた「社外」の立場だからこそ見えてくることがあります。
社員が安心して話せる場をつくること。
そして、その対話を通して、一人ひとりが自分のキャリアや働き方を見つめ直し、組織づくりにも活かしていくこと。
社外キャリア相談室は、働く人と組織のより良い関係を支えるための取り組みです。
自分の強みを知ることは、人生の価値を向上させること。
キャリアは、「道」、
あなたの来た「みち」は? これから進む「みち」は?
「キャリアという言葉の語源は、ラテン語の車輪の跡(轍:わだち)」
キャリアコンサルタントって、よく仕事探しの相談員と思われがちですが、
私自身は、『自分を知ること』をお手伝いして、その方がよりよい人生を送るためのサポーターだと思っています。
キャリアを考えることってとても大事なことなのに、
実はあまり考えたことがなかったり、ひとりで悩んでいる人がすごく多いんです!
「キャリアという言葉の語源は、ラテン語の『車輪の跡(轍:わだち)』だと言われています。
馬車が通り過ぎた後に、地面に残る線。
つまり、これまでどんな道を歩んできて、今どこに立っているのか。
その『生きてきた軌跡』そのものがキャリアなんです。
そう考えると、分かりやすいですよね?
振り返ったときに出来ている「みち」、これから進む「みち」は? どんな形で、どこへいくか?
私が「社外」の相談窓口を始めた理由
私自身、長い会社員生活の中で、さまざまな出来事を経験してきました。
虚しさに襲われたこともありました。
モヤモヤとした言葉に表せない感情を抱くこともよくありました。
「誰に相談すればいいのかわからない」という孤独や、働きづらさを感じたことも。。。
会社が用意する面談は、とても大切なものです。
ただ一方で、「評価」や「人間関係」が頭をよぎり、会話が表面的になってしまうこともあります。
また最近は、会社の人と深い話をしたくない、と考えている方も少なくありません。
だからこそ、私は「社外」という立場の相談窓口が必要だと考えています。
多様な価値観や働き方がこれからますます求められる社会だからこそ、働く人が気軽に、必要なときに相談できる場は欠かせません。
「あのとき、キャリアを考えるという視点を持っていれば、もっと早く前を向けていたかもしれない」
そんな思いが、今の活動の原動力になっています。
実際にお客様からは、
「会社の面談では言えないことが言えた」
「そういう視点があるとは気づかなかった」
「自分の考えが整理できた」
といったお声をいただくことがあります。
第三者だからこそ話せること、そしてプロの視点だからこそ見えてくることがある。
私は、その対話の価値をこれからも大切にしていきたいと思っています。
「社外キャリア相談室」で扱うテーマは、決して特別なものではありません。
対話の中から見えてきた傾向や組織課題を整理し、経営層へフィードバック!
・モチベーションの低下を感じている。
・この先、自分はどう働いていけばよいのか考えたい。
・セカンドキャリアについて整理したい。
・育休復帰後の働き方を見直したい。
・中長期のキャリアプランを考えたい。
・今の役割や、これからの方向性を整理したい。
そうした日々の仕事や働き方、生き方に関わるテーマについて、話していただけます。
同時に、対話の中から見えてきた傾向や組織課題を整理し、経営層へフィードバックしていきます。
社員一人ひとりが自分のキャリアを主体的に考えられるようになることは、
定着率の向上だけでなく、変化にしなやかに対応できる組織づくりにもつながっていきます。
相談相手は、全員、社会経験を持つキャリアコンサルタントです。
キャリアコンサルタントは、単に悩みを聞くだけの存在ではありません。
その人が何に迷い、
何を大切にし、
これからどう働き、
どう生きていきたいのかを一緒に整理していく専門職です。
そして、社会経験を持つキャリアコンサルタントだからこそ、
働く人が抱える悩みや迷い、職場で起こるさまざまな課題にも、
現実感をもって向き合うことができます。
机上の理論だけではなく、
実際の仕事や組織の中で起こることを踏まえながら対話できることが、私たちの強みです。
対話を通して、その人の中にある言葉になっていない思いを少しずつ整理し、
自分らしい働き方やこれからの方向性を見つめ直すきっかけをつくります。
安心して話せる場があることで、社員は自分のキャリアを客観的に見つめることができます。
その積み重ねが、本人にとっても、組織にとっても、大切な意味を持つと考えています。
社外キャリア相談室で解決できる3つの経営課題
01 「突然の離職」を防ぎ、定着率を高めたい
【課題:大切な人材の流出】
「最近の若手が何を考えているかわからない」
「突然の離職に驚くことが多い」
【解決:第三者の傾聴】
評価に直接関わらない社外の専門家が、社員の声に丁寧に耳を傾けます。
不安や迷いを早い段階で受けとめることで、離職のサインを見逃さず、定着率の向上につなげます。
02 現場の声を可視化し、組織課題の解決へ
【課題:面談が表面的】
「社内面談をしていても、表面的な会話で終わってしまう」
「現場の課題が経営層まで届きにくい」
【解決:経営課題の見える化】
面談を通して見えてきた傾向を整理し、組織全体の課題をレポートとして可視化します。
個人情報を守りながら、現場の状況や制度・運用上の課題をフィードバックすることで、納得感のある組織改善と関係性の再設計につなげます。
03 キャリア自律を促し成長し続ける組織へ
【課題:キャリアを自分ごととして捉えにくい】
「会社任せのキャリア観から脱却してほしい」
「変化に強い組織にしたい」
【解決:自律的なキャリア形成の支援】
自分を知り、これからのありたい姿や働き方を考えていく伴走支援を通して、社員一人ひとりのキャリア自律を促します。
「愛」ある社会の実現へ
誰もが安心して、自分らしく働き続けられる未来を、一緒につくっていきませんか?
社員が辞める背景には、言えなかったことや、伝わらなかった思いがあることも少なくありません。
その声に耳を傾けることは、会社の課題に向き合うだけでなく、働く一人ひとりの未来を守ることにもつながります。
これからの時代に必要なのは、働く人のキャリア自律を支えることです。
キャリアコンサルティングを通して、一人ひとりが自分の思いや価値観に気づき、自らのキャリアを主体的に考え、行動できるよう支援していく。
それこそが、個人の成長と組織の成長、ひいては「愛」ある社会の実現に繋がることと信じています。
誰もが安心して、自分らしく働き続けられる未来を、一緒につくっていきませんか?
◆ 少人数からでも対応可能です!お気軽にお問合せください◆
「全員じゃなくて、まずは若手の数名だけ試してみたい」
「10人だけでやってもらいたい」
そんなご相談も歓迎です。